احتمال مستقل شدن شتاب از شرکت خدمات / درآمد ۱۱۶ میلیارد تومانی شتاب در سال ۸۹

به گزارش پایگاه خبری بانکداری الکترونیک بر اساس گزارش بانک مرکزی تعداد تراکنش های بین بانکی از طریق سوئیچ شتاب بالغ بر 1.35میلیارد تراکنش بوده است که بر این اساس و با توجه به اینکه نسبت استفاده از شبکه خودپردازها نسبت به پایانه فروشگاهی حدود 70 به 30 درصد است بنابراین به نظر می رسد شبکه شتاب و شرکت خدمات انفورماتیک تنها از محل تراکنش های پردازش شده در شبکه شتاب درآمدی بالغ بر 116 میلیارد تومان در سال 89 کسب کرده است.از رقم بالا حدود 96 میلیارد تومان از طریق خودپردازها حاصل شده و 20 میلیارد تومان را از پایانه های فروشگاهی کسب کرده است.

به نظر می رسد با توجه به افزایش تعداد تراکنش های شتابی ناشی از اجرای طرح هدفمندی یارانه ها و همچنین افزایش استقبال مردم در استفاده از پایانه های فروشگاهی درآمد مذکور در سال 90 دست کم 50درصد افزایش داشته و به رقمی بالغ بر 170 تا 180 میلیارد تومان رسیده است که این رقم بسیار بیشتر از سرمایه کل شرکت های فعال در حوزه پایانه های فروشگاهی و همچنین سرمایه خود شرکت خدمات است.

اصلاح نظام کارمزد

البته یک مقام آگاه خبر از بازنگری در نرخ کارمزدهای شبکه شتاب داده است اما اینکه نرخ این کارمزدها بر اساس چه معیارهایی تعیین شود از جمله مواردی است که در میان کارشناسان مناقشه است.

در عین حال یکی از معیارهای تعیین نرخ کارمزد بحث افزایش توان رقابت در آینده است. در حالی که برای مثال جهت گرفتن موجودی حساب از طریق جیرینگ همراه اول ، مشتری تنها 10 تومان پرداخت می کند اما این فرایند در شبکه خودپردازها معادل 100تومان در نظر گرفته شده است. این تفاوت در کارمزد به معنای آن است که بانکها چنانچه روال فعلی را ادامه دهند گوی رقابت را به جیرینگ خواهند باخت.

شاپرک الگوی مناسب

شاید اکنون شاپرک الگوی مناسب برای آزمایش مدلهای مناسب کارمزد باشد. در حالی اکنون مردم استقبال تقریبا مناسب از پایانه های فروشگاهی دارند تعیین نرخ کارمزد مناسب می تواند نقطه عطفی در جهت تغییر الگوی نامناسب کارمزد بانکی در کشور به سمت الگوهای مناسب باشد.

در عین حال ساختارنسبتا مستقل شاپرک باعث خواهد شد تا برای شبکه خودپردازها و شتاب نیز چنین ساختاری شکل گیرد. منابع آگاه پیش از این از مطرح شدن چنین مرکزی خبر داده بودند که این مسئله روز گذشته از سوی حکیمی تایید شد.

چنانچه ساختار سوئیچ شتاب به صورت مستقل تشکیل شود در نتیجه پیش بینی می شود همگرایی مناسبی بین بانکها جهت بهبود شبکه شتاب ایجاد شود.

در چنین صورتی می توان امیدوار بود که در سالهای اینده قطعی های شتاب به حداقل برسد.در عین حال که نباید فراموش کرد در سالهای اخیر تلاشهای زیادی برای بهبود سوئیچ شتاب صورت گرفته است که در واقع به دلیل فقدان همگرایی لازم میان بانکها این تلاشها به اندازه کافی به بار ننشسته است.

یکی از نکات مهم در این بین تغییر وظایف شرکت خدمات انفورماتیک خواهد بود. در حالی که این شرکت هم اکنون مهمترین بازوی اجرای وظایف نظارتی بانک مرکزی با محوریت شرکت ملی انفورماتیک است در صورت استقلال ساختار شبکه شتاب تنها به وظیفه پشتیبانی این سوئیچ بسنده خواهد کرد و درآمد حاصل از این سوئیچ به حساب این شرکت واریز نخواهد شد بلکه در نهایت به حساب خود سهامداران که همان بانکها باشند واریز خواهد شد. در چنین صورتی اصلاح نظام کارمزدها به یکی از اولویتهای مهم در حوزه خدمات شبکه شتاب تبدیل خواهد شد.

تغییرات ساختاری در شرکت خدمات

در عین حال عیدی مراد مدیرعامل شرکت ملی انفوماتیک نیزاز تغییرات ساختاری درشرکت های زیر مجموعه این شرکت از جمله شرکت خدمات انفوماتیک در راستای افزایش نقش نظازتی و کاهش وظایف اجرایی خبر داده بود.

پیش بینی می شود این تغییرات در عین حال بسیار محتاطانه انجام خواهد شد.