اثربخشی بانکداری دیجیتال در پیشبرد طرح راهبردی بانک سینا

سرپرست بانک سینا تاکید داشت؛

سرپرست بانک سینا گفت: عدم استفاده از ظرفیت‌‌ اثربخش بانکداری دیجیتال، نبود برنامه بانکداری پلتفرمی و نیز فقدان نظام اثربخش توسعه سرمایه انسانی و مدیریت استعداد در بانک از مشکلات مورد توجه در طرح راهبردی بانک است.

به گزارش پایگاه خبری بانکداری الکترونیک، غلامرضا فتحعلی افزود: تحول در صنعت بانکداری در سطح دنیا و ایران با ورود فین‌‌تک‌‌ها در حوزه پرداخت و تحت تاثیر قرار دادن کسب‌‌و‌‌کار بانک‌ها با شتاب رو به جلو در حال حرکت است و با عنایت به نو بودن و گسترش مدل‌های جدید کسب‌‌و‌‌کار و رشد شتابان این صنعت، بانک‌ها نیز در سیستم بانکداری کشور ناگزیر از تغییر و تحول در مدل‌های کسب‌‌وکار خود هستند. وی مدیریت نرخ سود و کنترل رشد دارایی‌‌ها از سوی بانک مرکزی را از اتفاقات مهمی دانست که در نظام بانکی رخ داده و عمده هدف این سیاست‌ها مدیریت رشد نقدینگی در کشور است.

فتحعلی با اشاره به تدوین برنامه تحول کسب‌‌وکار بانک سینا، این سیرتحولی را سه ساله توصیف کرد و گفت: عمده مشکلات کسب‌‌وکاری بانک شناسایی شده و برنامه‌های تحول حول راهکارهای رفع مشکلات و نگاه به کسب‌‌وکار نوین بانکداری در دست تدوین است. وی توسعه بانکداری دیجیتال را از دیگر مسائل مهم و مورد توجه بانک عنوان و اذعان کرد: عدم استفاده از ظرفیت‌‌ اثربخش بانکداری دیجیتال، نبود برنامه بانکداری پلتفرمی و نیز فقدان نظام اثربخش توسعه سرمایه انسانی و مدیریت استعداد در بانک از مشکلات مورد توجه در طرح راهبردی بانک است.

وی با تاکید بر اهمیت اجرای بانکداری دیجیتال گفت: باید بخشی از فعالیت‌‌های بانک به بانکداری دیجیتال اختصاص یابد و از ظرفیت‌‌ها به نحو احسن استفاده شود. وی به اهمیت رضایتمندی مشتری و وفاداری آنها به سازمان اشاره کرد و گفت: هوشمندی در مدیریت مشتری، بالفعل ساختن مشتریان بالقوه، مدیریت ارتباط با مشتریان و توسعه خطوط مدون و یکپارچه کسب‌‌‌‌وکار برای مشتریان هدف از دیگر برنامه‌ها و اهداف برنامه‌های راهبردی بانک سینا است. مدیرعامل، اعضای هیات‌‌عامل و تعدادی از مدیران ستادی در سفر به استان آذربایجان شرقی و اردبیل، از همه شعب این استان‌ها بازدید کردند.

منبع: بانک سینا

لینک کوتاهلینک کپی شد!
ممکن است شما دوست داشته باشید
ارسال یک پاسخ

  +  56  =  61