در هفته چهارم جایزه جمله سازی کارا درگروه تلگرامی اخبار بانکداری و پرداخت الکترونیک

مریم صرافیان،برنده جایزه جمله برتر شد/هم اندیشی درباره کانال های پرداخت موبایلی(USSDو Mpos)

بر اساس انتخاب گروه تلگرامی اخبار بانکداری و پرداخت الکترونیک ،مریم صرافیان،در مسابقه جمله سازی کارا با موضوع «مطالبات معوق بانکداری و پرداخت الکترونیک از بانک مرکزی» جمله برتر را ارائه کرد./نشست اهدای جایزه جمله برتر همراه با هم اندیشی درباره «کانال های پرداخت موبایلی در ایران» با حضور کارشناسان این حوزه برگزار خواهد شد.

به گزارش پایگاه خبری بانکداری الکترونیک بر اساس انتخاب گروه تلگرامی اخبار بانکداری و پرداخت الکترونیک ،مریم صرافیان، در مسابقه جمله سازی کارا با موضوع «مطالبات معوق بانکداری و پرداخت الکترونیک از بانک مرکزی» جمله برتر را ارائه کرد.

درهفته چهارم گروه تلگرامی اخبار بانکداری و پرداخت الکترونیک، جمله سازی کارا به موضوع «مطالبات معوق بانکداری و پرداخت الکترونیک از بانک مرکزی» اختصاص یافت و   11 جمله پیشنهاد شد که در نهایت بر اساس رای  گروه جمله مریم صرافیان به شرح:« مطالبات معوق شرکتهای پرداخت: عدم توسعه کمی کیفی و نوآوری شرکتهای پرداخت، رقابت ناسالم و وابستگی هرچه بیشتر به بانکها» برتر شناخته شد.

«کانال های پرداخت موبایلی در ایران» موضوع هم اندیشی
نشست اهدای جایزه جمله برتر همراه با هم اندیشی درباره «کانال های پرداخت موبایلی در ایران»(USSDو Mpos) با حضور کارشناسان این حوزه برگزار خواهد شد. محورهای بحث  به شرح زیر است






١- علت تولد USSD به عنوان محصولي جهت خدمات بانكي و علت استقبال عمومي از USSD
٢- مقايسه خدمات USSD در ايران با ساير كشورهاي دنيا در حوزه بانكي و غير بانكي
٣- علت عدم موفقيت كيف پول جيرينگ
٤- چرا از ابتدا سياستگذاري جدي و متناسب با ارائه خدمات بانكي بوسيله ي USSD توسط بانك مركزي صورت نگرفت ؟
٥- چه سازمان يا شركتي بيش از پيش از USSD منفعت داشته ، آيا USSD يك كسب و كار برد-برد بوده است ؟
٦- آيا ارائه خدمات بانكي بر بستر USSD پروژه موفقي بوده ؟ چرا ؟
٧- آيا تفكرات افرادي كه براي اولين بار اين راهكار را ابداع نمودند در ايران ، فقط ارائه خدمات پرداخت قبوض و فروش شارژ و مانده گيري بوده ؟ اگر به گذشته باز گرديم، چگونه از بستر USSD براي توسعه خدمات الكترونيكي استفاده خواهيم كرد ؟ چه كسب و كارهايي را ميتوان با USSD ايجاد نمود ؟
٨- چرخه عمر اين محصول چگونه بوده و چه زماني به اتمام ميرسد ؟ چرا ؟
٩- چگونه ميتوان با سياستهاي تماميت خواهي اپراتور ها در ارائه خدمات بر بستر USSD مقابله نمود ؟
١٠- چگونه ميتوان شاپرك را براي ادامه ارائه خدمات پرداخت بر بستر USSD مجاب نمود ؟
زمان و محل برگزاری

بنابراین گزارش نشست  اهدای جایزه و هم اندیشی فردا  سه شنبه ،28 مهرماه ساعت 16 در محل دفتر پایگاه خبری بانکداری الکترونیک، برگزار می شود.

جمله های ارائه شده
بنابراین گزارش جمله های ارئه شده برای جمله بالا با موضوع «مطالبات معوق بانکداری و پرداخت الکترونیک از بانک مرکزی» به شرح زیر است:

پیشنهاد 1- سامان میرنبوی:
الف: تسربع و تحقق کیفی در حوزه بانکداری الکترونیک، همسو با جهان؛ مطالبه مردم از نهاد ناظر، قانونگذاران و مجربان صنعت.

ب-:روح توسعه یافتگی و بانکداری الکترونیک اصیل، کارا و فاخر، در گرو تحقق مطالبات معوق.
جمله 2- حسین گمراوی: طلب مال خویش کمتر از گدایی نیست

توضیح: این یک ضرب المثل هست که میگه وقتی پولت دست کسی هست و شما همش در تلاش بازپس گیری طلب خودت هستی و نتیجه‌ای نمیگیری، تمامی درخواستها همانند گدایی کردن هست

جمله 3- محمد صادقی :امکان خرید و فروش، در دهکده جهانی با ایجاد بستر لازم برای استفاده از کارتهای بین المللی

جمله 4- مریم صرافیان، : مطالبات معوق شرکتهای پرداخت: عدم توسعه کمی کیفی و نوآوری شرکتهای پرداخت، رقابت ناسالم و وابستگی هرچه بیشتر به بانکها

جمله 5- رامین نعمتی، فعال رسانه ای: مطامع بانکی زمینه ساز مطالبات معوق بانک ها شده است.
"مطامع"؛ مخفف مطالبات معوق است و در عین حال طمع کار بودن بانک ها را نیز نشان می دهد.

جمله 6- محمود فراهانی فعال رسانه ای: مهمترین مطالبه معوق من از بانک مرکزی روح بانکداری الکترونیک است

جمله 7- آزاده محسنی، فعال رسانه ای: آیا کلید تدبیر بانک مرکزی، قفل مطالبه خاک خورده امضا دیجیتال را می گشاید؟!
امضا دیجیتال، مطالبه ای که شاهراه تحقق دولت الکترونیک است.....

جمله 8- نوشین جمشیدی فعال رسانه ای:ضعف سیستم اعتبارسنجی مشتریان..حلقه مفقوده کاهش مطالبات معوق وتوسعه پرداختهای الکترونیک است

جمله 9- رضا حیدری: فعال در حوزه پرداخت:مطالبه ساده :پیاده سازی استراتژی یک فروشگاه یک پوز از سمت شاپرک
توضیح: وضیح مطالبه فوق :
در اتاقکی زیر پله های پاساژی حاج علی درحال کلیدسازی هست . چهارتا پوز روی میز گرد و خاک گرفته اش دیده میشوند که هر چهارتا خاموش هستن و فقط در صورت نیاز جدی یکی از اونها را روشن میکنه.
با خودم فکر کردم از 4 میلیون پوز بانک های مختلف بخاطر عدم برنامه ریزی صحیح (بطور متوسط 4 پوز در هر مغازه و فروشگاه) سه میلیون پوز بلااستفاده نصب شده اند.
فکر کنیم چقدر از سرمایه های این کشور بابت این سه میلیون پوز اضافی به باد رفته و روزانه و ماهانه بابت نگهداری آنها چه مبالغی را بایستی هزینه کنیم ؟
من در هیچ کجای دنیا اینچنین نابسامی ندیدم و مسیولیت آن مستقیما متوجه بانک مرکزی و شاپرک میباشد.
با توجه به مطالب فوق و شرایط کشورم مطالبه های رویایی ندارم فقط یک مطالبه ساده :
یک فروشگاه یک پوز
با این استراتژی
یک فروشگاه میتواند فقط یک دستگاه پوز داشته باشد و اگر از دستگاه پوزی رضایت کامل نداشت هر زمان عودت دهد و پوز دیگری را از بانک دیگری جایگزین آن کند.
با این استراتژی فقط پوزهای شرکت ها و بانک هایی باقی خواهند ماند که بهترین سرویس و خدمات را به مشتریانشان بدهند و رقابتی در راستای ارتقای کیفیت خدمات ایجاد خواهد شد.
فکر کنم مطالبه این اقدام معوق با همه سادگی میتونه تاثیر شگرفتی در ساختار شاپرک و pspها ایجاد کند.
انشالله

10- عدم پرداخت مطالبات، یعنی هدایت به سمت رقابت ناسالم و فساد

11- مطالبه معوق بانکداری الکترونیک و پرداخت:بانک مرکزی مرز بین ناظر و کاسب را در امر کسب و کار بانکی مشخص کند و به آن پایبند باشد.

 12- یاسر قلیشلی:
الف.مالکیت، مشارکت و مباشرت دولت بر بانک ها، عامل ایجاد مطالبات معوق، بانک ها از شهروندان و شهروندان از بانک ها
ب. تسهیلات تکلیفی برابر است با مطالبات معوق
ج. اگر من يک ميليون دلار بدهکار باشم، ديگر از بين رفته‌ام، اما اگر پنجاه ميليارد دلار بدهکار باشم، بانکداران از بين رفته‌اند (سلزومینگ)


خبر پیشنهادی

این مطلب را به اشتراک بگذارید